所以你压根不是做老板的料,做老板优先考虑的是业务,以及好不好招人。
先把业务做起来,快速投放市场,获得市场反馈结果。
然后再根据市场反馈情况决定是否扩大再生产,至于用什么语言,能省多少服务器,这都是你的公司做起来以后,有了一定规模才要考虑的。
还没有形成规模,一上来就考虑这些杂七杂八的事,这和写了个破程序,然而日活却不到100人就想着优化有什么区别?。
当前位置: 首页 >
所以你压根不是做老板的料,做老板优先考虑的是业务,以及好不好招人。
先把业务做起来,快速投放市场,获得市场反馈结果。
然后再根据市场反馈情况决定是否扩大再生产,至于用什么语言,能省多少服务器,这都是你的公司做起来以后,有了一定规模才要考虑的。
还没有形成规模,一上来就考虑这些杂七杂八的事,这和写了个破程序,然而日活却不到100人就想着优化有什么区别?。
嗨,大家好!我是“红头发蓝胖子”!今天给大家带来一篇超级实用...
如果你老板要求不高的话,还可以抢救一下,但是也得学一段时间 ...
...
我之前在某券商工作,分公司中层干部,有一天刚到公司,就有两个...
查看详情>>